Managementul Timpului
Este posibil sa realizezi 10-12 ore de munca in 8 ore?
Noi nu credem ca se poate.
Este posibil sa realizezi 8 ore de munca in 10-12 ore?
S-ar putea ca asta sa se intample frecvent.
Suntem indeajuns de eficienti in aceasta pozitie plina de provocari care este pozitia managerului pentru a sari peste obstacole, obtinand succesul atat pentru noi cat si pentru departamentul nostru.
Daca trebuie sa ramanem mult peste program, este aceasta rezultatul cantitatii prea mari de munca? Ne gestionam oare sarcinile cu eficienta? Ne setam prioritati? Ezitam oare prea mult? Delegam? Ne facem oare viata mai usoara?
Aceastea nu sunt intrebari usoare. Probabil ca ne-am mai confruntat cu aceste intrebari si in trecut.
Nu exista un training care sa creeze mai mult timp, dar exista insa un training care poate aduce la lumina factorii care ne fac sa pierdem timp, dimpreuna cu erorile noastre cele mai frecvente. Acest curs evidentiaza problemele majore din propria noastra abordare care ne reduc eficienta.
Nu numai ca trebuie sa ne folosim timpul mai bine. Avem nevoie de asemenea sa fim mai eficienti in genere, folosind in mod adecvat tehnici, metode, precum si o noua atitudine.
Cealalta componenta a eficacitatii este data de cunoasterea regulilor si tehnicilor delegarii. Cum putem delega sarcini catre colegii nostri, astfel incat sa stim cu siguranta ca ei le vor duce la indeplinire cu grija si acceptand responsabilitatea executarii lor?
Pana la sfarsitul programului, participantii se vor familiariza cu:
- Componentele eficacitatii personale
- Legatura dintre eficacitatea personala si planificarea timpului
- Importanta setarii de prioritati
- Principiile si tehnicile de planificare a timpului
- Bazele procesului de comunicare
- Tehnica asertivitatii
- Dimensiunile influentarii (control si manipulare)
