Dezvoltarea abilitatilor manageriale 

 

Munca middle managerilor si a line managerilor este decisiva pentru companie, pentru ca ei functioneaza ca o punte intre top management si nivelul operativ. Middle managerii si line managerii sunt responsabili de transformarea planurilor in produse, in bunuri, actiuni concrete. Ei supravegheaza fazele proceselor, verifica nivelul de calitate si au grija de fluxul continuu si bine organizat al activitatii. In cele mai multe cazuri, vasta lor experienta este aceea care ii ridica dintre colegii lor, insa le lipseste experienta de conducere. Cu toate acestea, sarcina lor cea mai importanta ca manageri este de a scoate ce este mai bun de la ei si de la echipa lor.

Programul Develor adresat line managerilor si middle managerilor este rezultatul mai multor ani de studiu si dezvoltare de concept si raspunde acestei nevoi. De-a lungul programului de dezvoltare, participantii dobândesc si practica atitudini manageriale eficiente care ii ajuta sa stabileasca si sa mentina relatii adaptate cu persoanele din echipa pe care o conduc, sa comunice eficient, sa trateze potentiale conflicte si sa influenteze constient performanta echipei.   

Obiectivul major al programului Develor este sa transforme line managerii si middle managerii in lideri capabili, cu abilitati de conducere care se adauga la nivelul lor de cunostinte profesionale.