Managementul Schimbarii 

 

Majoritatea abordarilor de managementul schimbarii se concentreaza asupra liderilor aflati exclusiv in pozitii de top. Middle managerii sunt insa aceia care se confrunta zi de zi cu dificultatile, obstacolele si rezistentele implicate in implementarea schimbarilor decise la varf. Si tot pe umerii lor apasa responsabilitatea convingerii si motivarii oamenilor pentru atingerea noilor obiective.

Programul Latura umana a schimbarii propus de Develor ofera solutii si raspunsuri, specific, acestor dificultati.

Scopul programului:

• Intelegerea conceptelor fundamentale in managementul schimbarii
• Asumarea mangementului laturii umane a schimbarii
• Intelegerea cauzelor rezistentei la schimbare
• Familiarizarea cu metode de inlaturare a rezistentei la schimbare
• Intelegerea mecanismelor si a proceselor schimbarii
• Descoperirea asteptarilor la care trebuie sa faca fata liderii, pe parcursul schimbarii
• Pasii esentiali pentru a face acceptata schimbarea
• Evaluarea si tratarea eficienta a rezistentei la schimbare din partea angajatilor
• Ilustrarea managementului aspectelor umane ale crizei si ale schimbarii (rezistenta la schimbare, angajamentul, etc).
• Intelegerea schimbarii ca element de dezvoltare